10月7日，，，水情形公司召开节后收心会，，，会上对公司2023年前三季度各项谋划指标举行了转达，，，并就抓好目今事情、冲刺四序度、决胜整年度举行安排安排，，，确保周全完成年度目的使命
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聚会要求，，，一是要强化审核确保落实，，，一连压实“周汇报、月转达”审核机制，，，激励全体干部职工在决战四序度攻坚战中勇于继续，，，高效完成各项使命
。。。二是要在推动项目实验上周全发力，，，有力推动储备项目的协议签署事情稳步推进，，，高效推动在建项目的高质量建设事情提质提效，，，全力推动运营项目的降本增效事情取得实效，，，三是要周全临标年度审核指标，，，逐项剖析研判、分类施策、压实责任，，，确保完成年度生产谋划各项指标使命
。。。（李晨辉）